中文    |    English
陕西渭河工模具总厂

新闻中心

产品分类

热门关键词

联系我们

联系人:029-83239817

电 话:029-83239817/13772677238

邮 箱:weihetool@163.com

公司网址:www.weihetools.com www.weihetools.com.cn

地 址:中国·陕西省·蔡家坡经济技术开发区


新闻中心

用质量思维 提升工作效率
点击次数:870次    发布时间:2020-02-26

牛董事长在公司2019年度质量工作会议上强调---

用质量思维  提升工作效率

      1月14日上午,公司2019年度质量工作会议在五楼会议室召开,公司领导、全体中层以上领导干部和各单位质量员检验员等100多人参加了会议,会议由纪委书记徐伟主持。

会上,公司党委书记、董事长牛军旗作了题为《用质量思维,提升工作效率》的讲话。牛董事长说,今天我们召开年度质量工作会,目的就是要总结一年来质量工作的经验,表彰先进,直面问题,营造质量氛围,不断提升工作效率,提高产品质量。

牛董事长指出,目前公司面临着三个窗口期:国家宏观政策窗口期、行业产业结构调整窗口期、公司平台设备仪器窗口期。我们一定要抓住这三个窗口期的大好机遇,顺势而为,推动公司高质量发展。

牛董事长说,质量就是满足客户明确的需求和潜在的需求的程度。对质量工作的要求:一是要梳理客户的明确需求;二是要挖掘客户的潜在需求;三是要将客户的明确需求和潜在需求提炼为设计输入,总结成为产品功能、性能要求即产品标准;四是要通过全过程全面测试来满足产品标准;五是要不断提高并修订产品标准,以适应客户需求的不断变化。质量思维就是质量管理的基本原则、基本思路。主要表现:一是ISO9001“七大原则”(以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、持续改进、循证决策、供应链管理)的系统性、逻辑思维;二是PDCA(计划、实施、检查、改进)的闭环思维。

牛董事长指出,2019年质量工作存在的主要问题:一是质量工作的物质基础有所改善,但有待提高;二是质量意识仍停留在口号上,没有内化于心,外化于行;三是对程序文件的理解不到位,与实际工作两张皮。

牛董事长强调,2020年质量工作要从四个方面开展:一是不断升华公司的质量文化;二是完善质量工作的条件;三是优化程序文件;四是抓重点,促进质量工作深化。

牛董事长最后说,同志们,质量是企业的生命线。质量思维就是客观、闭环的逻辑思维。让我们学习、感悟质量思维,增强我们直面问题的勇气和分析问题的能力,从降低成本、提升性能、满足客户需求方面不断创新我们的质量工作,实现公司跨越式发展,为我们自己活得更加自信而努力奋斗!

        党委副书记、总经理卢宇作了题为《深入践行企业质量文化,持续推进公司高质量发展》的质量工作报告,报告从2019年开展的主要工作、存在的主要问题、2020年的主要工作三个方面全面系统、客观、公正地的总结和评价了公司2019年的工作,并安排部署了2020年的主要质量工作。

       会上,党委委员、副总经理李剑敏宣读了公司《关于表彰2019年质量管理先进和优秀QC活动成果的决定》。与会领导分别为受表彰奖励的2个质量管理先进单位、10名优秀质量员、检验员和8名优秀QC成果攻关代表颁发了奖牌和证书。优秀质量员、检验员代表模具事业部杨媛、设备分厂樊文刚分别作了经验交流发言。


·上一篇:公司召开2020年度工作会暨职工代表大会
·下一篇:公司召开2019年度技术工作会议
打印本篇文章    关闭窗口